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Heute Mitarbeiter:in – morgen Führungskraft

Lehrgang

Entscheidungssicherheit und Akzeptanz in Ihrer neuen Rolle

Der Aufstieg aus dem Team zur Führungskraft stellt Sie vor besondere Herausforderungen: Denn Sie müssen nicht nur fordernde Ziele erreichen und verantwortungsvolle Entscheidungen treffen, sondern sich oftmals auch erst die Akzeptanz Ihrer bisherigen Kolleg:innen erarbeiten.

Wie Sie den Start in Ihrer neuen Rolle als Führungskraft bravourös meistern, Konflikte und Widerstände von Anfang an vermeiden und sich die Unterstützung Ihres Teams sichern, erfahren Sie in unserem exklusiven Lehrgang.

Ihre Vorteile:
  • Erfolgreich durchstarten – durch die richtigen Handlungen in den ersten Tagen und Wochen
  • Dauerhafte Akzeptanz und Vertrauen der Belegschaft – durch die Entfaltung Ihrer persönlichen Stärken dank individueller Potenzialanalyse
  • Langfristige Zielerreichung – durch das Bilden eines motivierten Teams
  • Inhalte

    Die neue Rolle als Führungskraft vom ersten Tag an erfolgreich einnehmen
    • Anforderungen in der Führungsrolle und Erwartungen von Mitarbeitern und Kollegen
    • Verhalten in den ersten Tagen/Wochen/Monaten – typische Anfängerfehler vermeiden
    • Für Akzeptanz in der neuen Rolle sorgen
    • Gezielte Kommunikation im Führungsalltag
    • Tipps für den Umgang mit neuen Vorgesetzten und (ehemaligen) Kollegen

    Mitarbeiter motivieren und so zu Spitzenleistungen führen
    • Ziele vereinbaren, Aufgaben richtig delegieren
    • Ergebnisse kontrollieren, Feedback geben
    • Unterschiedliche Persönlichkeitstypen motivieren
    • Konfliktmanagement: Umgang mit kritischen Situationen und Widerständen 

    Den persönlichen Führungsstil entwickeln
    • Wechsel von der Fach- in die Führungsposition
    • Zwischen Selbstbild und Fremdbild das eigene Profil erkennen und entwickeln
    • Die richtige Mischung zwischen Nähe und Distanz zu Mitarbeitern und ehemaligen Kollegen finden
    • Richtiger Umgang mit Schwierigkeiten, Hindernissen, Stress

    Persönliche Potenzialanalyse
    • Standortbestimmung der eigenen Stärken
    • An welchen Bereichen gearbeitet werden sollte
    • Konsequenzen daraus für die neue Führungsaufgabe

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  • Methodik

    Interaktiver Online-Workshop, oder Präsenzlehrgang

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  • Zielgruppe

    Nachwuchs-Führungskräfte bzw. Führungskräfte, die neu in ihrer Position sind; Projekt- und Teamleiter; Personalverantwortliche

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Profitieren Sie von der Erfahrung unserer Referenten/innen und Experten/innen
Lisa Solta, MSc
 
Terminliste (4 Treffer):
OnlineOnline
Wien1010
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Online
26.03.2025 - 27.03.2025 | Virtueller Schulungsraum | 1.296,00 € zzgl. MwSt.
Online
Speaker
Lisa Solta, MSc
26. März.2025 + 27. März 2025
jeweils von 09:00 - 17:00 Uhr
1010
26.03.2025 - 27.03.2025 | Wien | 1.496,00 € zzgl. MwSt.
Speaker
Lisa Solta, MSc
26. März.2025 + 27. März 2025 
jeweils von 09:00 - 17:00 Uhr
Online
11.11.2025 - 13.11.2025 | Virtueller Schulungsraum | 1.296,00 € zzgl. MwSt.
Online
Speaker
Lisa Solta, MSc
11. November 2025 + 13. November 2025 
jeweils von 09:00 - 17:00 Uhr
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11.11.2025 - 13.11.2025 | Wien | 1.496,00 € zzgl. MwSt.
Speaker
Lisa Solta, MSc
11. November 2025 + 13. November 2025
jeweils von 09:00 - 17:00 Uhr
Die Akademie Herkert
Maximaler Praxisbezug
Professionelles Referententeam
Top-Service und Beratung
Seit
1988
Abschluss:
Teilnahmebestätigung
Preis / Teilnahmegebühr pro Person:
ab 1.296,00 € zzgl. MwSt.
ab 1.555,20 € inkl. MwSt.
Bei Präsenz-Veranstaltungen beinhaltet die Teilnahmegebühr:
  • Getränke (Kaffee, Tee, Softdrinks und Wasser)
  • Verschiedene Snacks in den Pausen
  • Mittagessen als 3-Gang Menü oder Buffet
  • Umfangreiche Arbeitsunterlagen
Hotelübernachtungen sind nicht in der Teilnahmegebühr enthalten. Gerne sind wir Ihnen aber bei der Hotelreservierung behilflich. Bitte kontaktieren Sie uns hierzu telefonisch.
Produktcode: 8147
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  • Auch als Live-Online-Schulung möglich
  • Flexible Planung (Ort, Dauer, Termin)
  • Kosteneffizient schon ab 4-5 Teilnehmern
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+43 / 1 / 728 54 84
service@akademie-herkert.at
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